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企业员工参观军营后感,辞退员工,但又可以将企业好的形象留给员工,应该怎么做?


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辞退员工从来都是一件伤感情的事,要做到辞退员工的同时依然保持企业的好形象不仅要依靠公司对相应补偿、赔偿的自觉,还要依靠hr的情商。

类比恋爱关系,被辞退的员工就好比被分手的一方恋人,始终有被抛弃的不甘心,这种不甘心便是破坏友好气氛的根源。多数情况下,消除这种不甘心,就可以抚平员工心中的褶皱,达到一个好聚好散的结果。

这个世界,大部分的人工作都是为了糊口。我曾经见过一个小公司的老板跟员工吵架,纠缠工伤赔偿的事情,最后老板拗不过员工,满口无奈地说了句:“如果钱能够补偿你,那我就给你钱咯!”员工内心os:废话!当然是用钱来补偿我啦,难道用爱来补偿我吗?

毫不客气地说,公司和员工之间本来就是一种理性的契约关系,为公司尽心尽力是员工的义务,得到相应的报酬和福利待遇是员工的权利。公司辞退员工这个行为不管出于什么目的,客观上都破坏了员工依靠履行义务来换取权利的这种稳定的平衡。所以维持友好气氛的开始就是依照法律规定,给员工进行补偿、赔偿。

令人不甘心的除了钱之外,还有个人的能力。作为一个员工,收到公司要辞退自己的消息,首先想到的是赔偿,然后就是愤怒和怀疑:我到底哪里不好了?自卑的员工会默默地忍受这个结局,然后继续自卑;自信的员工会找公司讨个说法。但无论如何,问题不好好解决,员工都有可能出于报复心理在外面散布谣言降低公司的口碑。所以,hr要向员工解释辞退他们的原因:

首先肯定他们这些年来对公司的贡献,谢谢他们。

肯定他们的能力,说明公司制度改变,已经没有和他们专业能力相匹配的职位。

给他们提一些未来职业规划的建议。

总之,要让被辞退的员工理解公司的难处,感受到公司的人性化。

你觉得呢?

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