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浪潮集团生存下来了吗,同类型的O2O平台是如何找到自己的空间并且生存下来的?


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O2O已经渗入我们生活的每一个角落,衣食住行,生老病死。平台经过这么多年的发展,众多领域该抢的也抢的差不多了,接下来就是怎么活下的去问题。


O2O浪潮过后,能活下来的聊聊无几。成了巨头的独角戏。除了烧钱以外,更需要的是从切身出发,怎么抓住流量,留住用户才是生存之道。


互联网+的核心就是“数据”和 “体验”,可以提供最好的数据分析,从用户的浏览喜好,在每一个页面上停留的时间,以及从以往消费习惯中,快速的分析出该用户的有价值信息,比如偏好什么价格、品牌、质量、消费水平和消费潜力。以数字化的供应链作为强大的后台支持,根据精准信息匹配客户需求,从备货、供货、配送货多个环节提高效率,真正做到以客户为中心,紧紧抓住每一个客户的真需求。


各路巨头也在不停创新突破:


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美团模式。多个店铺接到外卖订单后,系统计算出最优的送外卖方案,使得外卖小哥能更快速送达;以最低的配送成本连接客户、服务客户,实现互联网+切入传统消费场景的最佳价值。


O2O平台的玩法正在发生变化。聪明的企业会立足自身,在深耕行业的价值创造中持续获益。

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